中國、美國、歐洲的紙包裝市場規(guī)模
“去產(chǎn)能,去庫存,去杠桿,降成本,補短板”,這是中央經(jīng)濟(jì)工作會議針對我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀為2017年定下的五項基本要求,旨在倡導(dǎo)突出創(chuàng)新驅(qū)動,以實現(xiàn)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變,“中國速度”向“中國質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變,“中國低端產(chǎn)品”向“中高檔產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)變,“中國產(chǎn)品”向“中國品牌”的轉(zhuǎn)變。
改革開放30多年來,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了巨大的發(fā)展和龐大的積累,但產(chǎn)能過剩,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不均衡,區(qū)域發(fā)展不平衡,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,生產(chǎn)技術(shù)水平不高,環(huán)境壓力大等問題也愈發(fā)凸顯。
有數(shù)據(jù)稱中國有15萬家印刷企業(yè),也有數(shù)據(jù)說中國有20萬家包裝印刷企業(yè),其中有5萬家左右的紙包裝企業(yè),擁有6000多條瓦楞紙板生產(chǎn)線。美國有660多家紙包裝企業(yè),720條左右的瓦楞紙板生產(chǎn)線,員工約6萬——7萬人;歐洲有686家紙包裝企業(yè),600多條瓦楞紙板生產(chǎn)線,員工約有78800名。中國、美國、歐洲年均紙板生產(chǎn)量約為420億㎡。
“10%的紙包裝大集團(tuán)控制90%的市場”是王道
中國紙包裝市場的發(fā)展必定要走與歐美企業(yè)相同的發(fā)展道路,就是10%的紙包裝大集團(tuán)控制90%的市場,大的企業(yè)越大,好的企業(yè)越好,而差的企業(yè)越差。但是,中國要達(dá)到歐美國家的生產(chǎn)水平,要淘汰多少產(chǎn)能落后的紙箱廠,淘汰多少產(chǎn)能落后的瓦線,不得而知。
因為這里積累了大量的重復(fù)建設(shè),大量的落后產(chǎn)能和同質(zhì)化競爭。企業(yè)都喜歡賺快錢,喜歡多元化,橫向擴展,無所不為,但缺乏縱向的專業(yè)精細(xì)化生產(chǎn),也就是缺乏“工匠精神”,缺乏創(chuàng)新,缺少精品,缺少中高端產(chǎn)品,最終缺少的就是走出去、走向世界市場的能力。
所以,我們的企業(yè)要思考這樣一些問題:你的企業(yè)是一個什么樣的企業(yè)?是差異化,還是同質(zhì)化競爭?是規(guī)模化經(jīng)營,還是小打小鬧?是先進(jìn)制造業(yè),還是落后產(chǎn)能?是內(nèi)向型,還是出口外向型的企業(yè)?是后勁十足,還是面臨淘汰?
只有更好的“知己”,紙包裝企業(yè)才能以更客觀更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維去迎合市場的發(fā)展、迎接市場的挑戰(zhàn)、把握市場的機遇!
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